認清形勢 明確責任 精細管理 防范風險
本報訊 2月9日上午，公司黨委書記、總經理穆婷云在春節后第一次生產聯席會上作了重要講話，對生產、營銷、產品加工、安全環保等各個環節進行了部署和強調，進一步明確了各單位、各部門的職責，并對近期工作提出了具體要求。
穆婷云在講話中欣慰地說，今天除常規的協調生產工作安排，還有一個內容就是我們多年沿襲的“收心會”。這個春節大假，我們的全體干部、職工立足崗位、兢兢業業，實現了開工大吉，讓我們對全年生產經營目標的實現充滿了信心。她強調，做為領導，就要負責任，這個責任是不分上下班、不分節假日的，希望同志們時刻牢記自己職責和使命，時刻明確自己的工作重點，讓自己負責的單位或部門時刻保持良好的運行狀態。
在談到經營形勢時，穆總說，2011年，國家宏觀調控力度還將進一步加大，產品價格仍波動較大，原料價格還處在高位盤整，電力運輸依然緊張，所以，今年的經營形勢還會非常嚴峻，我們要對今后的形勢有一個清醒的認識。她指出，基于這樣的認識和判斷，今年的工作重點，一是推進精細管理，二是防范經營風險。她說，推進精細管理，作為管理干部，首先要提高自己的管理素質和水平，要通過不斷的學習管理，研究管理，要相互交流和溝通。我們目前的管理現狀還存在一些不夠精、不夠細、不夠落實、不夠科學的問題，今年還要對現有的管理制度進行修改完善和補充，但關鍵還是要在強化執行力上下功夫。我們要保持公司產品的市場競爭力，主要還是要依靠內部挖掘潛力，依靠控制和降低成本，這就需要進一步推進“全員、全過程、全方位”的精細管理，需要各個單位、各個環節扎實有效的工作，需要技術創新和進步，需要全體干部職工的積極性和創造性。在這里，希望大家在工作中，多出主意，多想辦法，多干實事，多操點心。永遠不要忘記，我們不只是為了完成川投集團下達的指標，我們是為了我們自己的生存和發展而工作；穆總要求營銷等部門要把工作重心放在防范經營風險上，把握好市場節拍，抓好原料供應工作和產品銷售工作，同時加強相關部門的溝通協調。
穆總希望大家樹立大局觀念，繼續發揚峨鐵團結協作、奮發圖強的精神，繼續堅持“創新務實謀發展，團結高效勇爭先”的企業精神，始終保持飽滿的工作熱情和進取精神，就一定能夠克服擺在我們前進道路上的困難和挑戰，實現公司今年的生產經營目標，繼續推進公司持續穩定健康的發展。 （本報記者 周穎）
