認清形勢 明確責任 精細管理 防范風險
本報訊 2月9日上午,公司黨委書記、總經理穆婷云在春節后第一次生產聯席會上作了重要講話,對生產、營銷、產品加工、安全環保等各個環節進行了部署和強調,進一步明確了各單位、各部門的職責,并對近期工作提出了具體要求。
穆婷云在講話中欣慰地說,今天除常規的協調生產工作安排,還有一個內容就是我們多年沿襲的“收心會”。這個春節大假,我們的全體干部、職工立足崗位、兢兢業業,實現了開工大吉,讓我們對全年生產經營目標的實現充滿了信心。她強調,做為領導,就要負責任,這個責任是不分上下班、不分節假日的,希望同志們時刻牢記自己職責和使命,時刻明確自己的工作重點,讓自己負責的單位或部門時刻保持良好的運行狀態。
在談到經營形勢時,穆總說,2011年,國家宏觀調控力度還將進一步加大,產品價格仍波動較大,原料價格還處在高位盤整,電力運輸依然緊張,所以,今年的經營形勢還會非常嚴峻,我們要對今后的形勢有一個清醒的認識。她指出,基于這樣的認識和判斷,今年的工作重點,一是推進精細管理,二是防范經營風險。她說,推進精細管理,作為管理干部,首先要提高自己的管理素質和水平,要通過不斷的學習管理,研究管理,要相互交流和溝通。我們目前的管理現狀還存在一些不夠精、不夠細、不夠落實、不夠科學的問題,今年還要對現有的管理制度進行修改完善和補充,但關鍵還是要在強化執行力上下功夫。我們要保持公司產品的市場競爭力,主要還是要依靠內部挖掘潛力,依靠控制和降低成本,這就需要進一步推進“全員、全過程、全方位”的精細管理,需要各個單位、各個環節扎實有效的工作,需要技術創新和進步,需要全體干部職工的積極性和創造性。在這里,希望大家在工作中,多出主意,多想辦法,多干實事,多操點心。永遠不要忘記,我們不只是為了完成川投集團下達的指標,我們是為了我們自己的生存和發展而工作;穆總要求營銷等部門要把工作重心放在防范經營風險上,把握好市場節拍,抓好原料供應工作和產品銷售工作,同時加強相關部門的溝通協調。
穆總希望大家樹立大局觀念,繼續發揚峨鐵團結協作、奮發圖強的精神,繼續堅持“創新務實謀發展,團結高效勇爭先”的企業精神,始終保持飽滿的工作熱情和進取精神,就一定能夠克服擺在我們前進道路上的困難和挑戰,實現公司今年的生產經營目標,繼續推進公司持續穩定健康的發展。 (本報記者 周穎)