2016年9月6日，川投集團黨委書記、董事長，黨委副書記鄧凱、總經理助理、辦公室主任楊洪一行，在川投能源黨委書記、總經理金群的陪同下，赴川投能源控股公司天彭電力，督導“兩學一做”學習教育深入開展，檢查汛期安全生產情況，親切慰問一線職工。
劉董事長、鄧書記一行首先視察了天彭電力“共產黨員示范團隊”鳳鳴橋車間和沙金車間，了解了機組設備運行情況，著重查看了廠區防洪設施、泄洪閘運行情況及鳳鳴湖庫區淤積情況等，并饒有興致地考察了新建成的餐飲服務項目。天彭電力董事長、總經理魏華以“昨天、今天、明天”為題，匯報了天彭電力近年來生產、經營、安全、發展、黨建工作和“兩學一做”學習教育開展情況。
聽取匯報后，鄧書記指出：天彭電力的規模不大，黨員數量不多，但黨建工作搞得很好，“兩學一做”學習教育氛圍很濃，員工精神面貌很好，黨員示范工作也抓得很緊。作為集團黨委確立的“兩學一做”共產黨員示范單位，希望天彭電力繼續努力，把黨建工作做得更好。
劉董事長在講話中指出：天彭電力雖然企業規模小，但效益強，班子干得很出色，職工的“精氣神”很足。面對集團公司和川投能源追加的任務，天彭電力勇挑重擔，值得肯定。而優勢和劣勢不斷在轉化，規模小則爭取發電量上有優勢，所以我們要變劣勢為優勢，搞好電力生產。
劉董事長對天彭電力的副業給予了肯定，他指出副業搞得不錯,要仔細研究項目的對應消費群體，要拼市場、接地氣，讓客戶來了一次想二次，能形成一批回頭客，經營就算成功了。同時要研究國企在這方面的經營管理方式，要經得起市場的考驗。
對于天彭電力“明天”的設想和打算，劉董事長表示贊同，他指出：一是要夯實電力主業。抓安全，抓運行，抓發電時間，同時探索新發展，發揮天彭電力擁有供區的優勢，研究售電平臺。目前一些小水電資金鏈斷裂，利用小時數低，生存艱難，要發揮國有企業的優勢爭取上網計劃，同時做好人才輸出、技術輸出的準備。二是加快旅游業發展。天彭電力所在地屬于旅游區域，可進行探索和思考，要結合轉型來思考。發展旅游業是符合集團的“3233”發展戰略的，集團公司和川投能源將全力支持。三是引進直供企業。這方面集團公司可以牽線搭橋，既可多賣高價電盈利，又可幫助地方政府發展經濟。四是管控好對外貿易。內部企業間進行是可行的，但對外貿易要特別加強風險控制，因此貿易項目不能強求。
劉董事長對天彭電力經營班子提出了三點希望，一是要加強管理、搞好團結，班子團結對于企業很重要，工作上要有大局意識和協作意識，意見有分歧允許求同存異，但要注重加強團結。二是要胸懷寬廣、善納良言，營造互相尊重、團結和諧的良好企業氛圍，天彭電力不一定做大，但一定要做強，做優。三是要關心職工生活，把生態農場搞好，把生態蔬菜種好，對廣大職工多一些人文關懷, 要讓職工一起分享公司的發展成果，得到真正的實惠。劉董事長再次感謝大家付出的辛勤工作和取得的成績。
川投能源金群總經理表示，天彭電力作為集團公司的共產黨員示范單位，不僅是天彭電力自身的榮譽，更是上市公司的榮譽，川投能源將認真貫徹劉董事長、鄧書記的指示精神，幫助和指導天彭電力進一步提升黨建工作、生產經營工作和發展工作水平。（川投能源）
