12月14日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志一行到達州氣電督導檢查迎峰度冬安全生產工作，深入達州氣電一期機組集控室、仿真機培訓間、二期項目建設工地，看望運行維護、工程建設一線員工，聽取工作匯報，并對迎峰度冬安全環保工作提出工作要求。
李文志對達州氣電2023年在安全管理、生產指標、機組運維、電力保供、控虧減虧、工程建設、人才培育、黨建黨廉等方面取得的工作成績予以充分肯定。
他指出，迎峰度冬能源電力安全保供工作，是國企首要的政治責任，是檢驗主題教育成果的重要實踐。達州氣電要切實增強責任感、使命感、緊迫感，持續抓好安全生產，做好迎峰度冬能源安全穩定供應。
他強調，達州氣電當前既有在運項目，又有在建工程，要切實抓好安全環保工作安全環保任務很重，進一步層層壓緊壓實安全生產責任制，全面開展風險隱患排查整治活動，堅決做到“六個盯牢”“三個到位”，堅決守牢安全環保底線紅線。要錨定全年目標任務合力攻堅、奮力摸高，強化履職問責、對標提效，全力打好年度收官戰，同時為明年工作開好局、起好步，協調解決好天然氣保量保價，科學制定保供方案，強化運維安全技術措施，確保機組安全平穩運行，全力做好迎峰度冬電力保供各項工作。要緊盯工程節點目標，統籌好經營和建設、發展與安全、質量與效益，充分學習借鑒資陽氣電、瀘州氣電工程建設經驗，樹牢“黨建+”大安全理念，強化工程建設合規管理，把好安全關、質量關和廉潔關，積極打造“陽光+廉潔”工程，為按工程建設穩步推進保駕護航。年關將至，要落實好《保障農民工工資支付條例》，督促EPC總包各方做好項目參建單位農民工工資按時支付，切實維護好農民工的合法權益，堅決杜絕欠薪群體性事件，要認真開展處突演練活動，及時完善突發事件應急預案，提升突發事件快速應急處置能力。
他要求，二期工程開工建設準備充分、扎實有序，達州氣電要強化專業技能培訓，拓寬培訓渠道和方式，以增強人才培養的針對性、計劃性和培養力度，促進員工個人專業技能快速成長，做好燃氣發電運營專業人才儲備。要科學管控項目投資，加強與資陽氣電、瀘州氣電的經驗交流，優化項目設計和結構布局，項目投資必須精準控制在概算內，提升項目建設全面管理能力。要加強工程過程管控，充分發揮好監督職能，嚴把工程節點安全、質量和工期，以嚴格標準抓好施工、安裝、調試質效，提升項目管理水平，確保新建機組168小時試運一次性通過。
集團公司總經理助理李勝章，集團公司辦公室、安全環保部,川投燃電、達州氣電相關同志參加檢查。
